Les salariés sont de plus en plus attentifs à l’impact de leur épargne. Pour les entreprises, cette évolution ouvre une nouvelle perspective : intégrer davantage l’épargne responsable dans les dispositifs d’épargne collective et accompagner les collaborateurs dans leurs choix.
L’épargne responsable, un sujet qui intéresse les salariés
L’investissement socialement responsable (ISR) consiste à intégrer, en complément des critères financiers, des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans la sélection des placements. Il permet ainsi de prendre en compte des enjeux liés au développement durable dans les décisions d’investissement.
L’intérêt des Français pour ces placements est réel et particulièrement marqué chez les jeunes générations. Selon une étude menée en 2025 par l’AMF auprès de 2 006 Français, 53 % des moins de 35 ans considèrent les placements responsables comme intéressants, contre 42 % de l’ensemble de la population. Ils sont également 54 % à se dire intéressés à l’idée d’en savoir davantage sur ces placements.*
Cette sensibilité se traduit aussi dans les choix d’épargne : en 2025, 53 % des Français déclaraient prendre en compte les enjeux de développement durable dans leurs choix d’épargne.
L’épargne collective accompagne cette évolution
Cette évolution est également encouragée par la réglementation. Depuis 2024, les entreprises doivent notamment proposer, dans leurs dispositifs d’épargne salariale et d’épargne retraite collectifs, des possibilités d’investissement intégrant davantage les enjeux environnementaux, sociaux et de transition écologique.
Concrètement, cela concerne notamment le PEE (plan d’épargne d’entreprise), mais aussi les dispositifs d’épargne retraite d’entreprise comme le PERECO (plan d’épargne retraite d’entreprise collectif) et le PERO (plan d’épargne retraite d’entreprise obligatoire). La réglementation prévoit qu’une possibilité d’investissement dans des fonds responsables ou solidaires soit proposée aux salariés dans ces différents dispositifs.
L’objectif est de faciliter l’accès à une épargne qui prend en compte, au-delà des seuls critères financiers, des enjeux environnementaux et sociaux.
Pour les entreprises, cette évolution offre donc l’opportunité d’inscrire plus largement l’investissement responsable dans leur politique d’épargne collective. Pour les salariés, elle élargit les possibilités de donner, s’ils le souhaitent, une dimension responsable à leur épargne.
La pédagogie, un levier essentiel
Si l’intérêt progresse, la connaissance des placements responsables reste encore à développer. En 2025, seuls 12 % des Français interrogés par l’AMF déclarent bien connaître les placements responsables, tandis que 59 % expriment des doutes sur leur caractère réellement responsable.
Cette attente de pédagogie concerne également l’épargne salariale. Dans une autre étude publiée en 2025, l’AMF souligne que les dispositifs sont largement connus et appréciés, tout en constatant que leur fonctionnement peut encore paraître complexe pour certains salariés. Elle insiste ainsi sur l’importance d’une information pratique, factuelle et objective.
Pour les RH, c’est une opportunité : expliquer les supports proposés, les critères ESG et les différentes possibilités d’investissement permet de rendre l’épargne collective plus accessible et de donner aux collaborateurs les clés pour faire leurs propres choix.
Une nouvelle dimension pour la politique RH
L’épargne responsable peut ainsi s’inscrire naturellement dans la politique de rémunération globale et dans les engagements RSE de l’entreprise. L’épargne salariale fait déjà partie des dispositifs permettant d’associer les salariés aux résultats et aux performances de leur entreprise, et constitue à ce titre un élément de la rémunération globale.
En intégrant des supports responsables et en développant la pédagogie autour de ces solutions, l’entreprise peut rapprocher partage de la valeur, épargne et enjeux environnementaux et sociaux.
Pour les RH, l’enjeu est donc moins de faire de l’épargne responsable un sujet supplémentaire que de l’intégrer à une démarche plus globale : proposer des solutions adaptées, informer les collaborateurs et leur permettre de donner, s’ils le souhaitent, une dimension responsable à leur épargne.
Sources :
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