Cette dernière année a été marquée par les vagues successives de confinement et surtout l’instauration du télétravail. Un changement qui a bouleversé l’organisation des entreprises, comme des salariés et impacté les relations humaines. Alors comment conserver le lien avec ses collaborateurs dans un contexte de distanciation ? Comment mettre en place de bonnes pratiques pour favoriser le travail à distance tout en maintenant une cohésion d’équipe ? Grâce à l’analyse et aux conseils de Xavier Chanard, expert en coaching individuel et collectif de dirigeants et managers, nous verrons comment mettre en place un management plus flexible et plus attentif au bien-être des salariés.